Carme Gil
Llicenciada en Psicologia per la UB, diplomada en Direcció de Persones, Màster Executiu en Direcció de Recursos Humans i Màster de Lideratge i Coaching Organitzacional per EADA. Coach Professional Certificada i Team Coach. Posseeix la Certificació Internacional Metodologia Coaching per Valors reconeguda per la IFC. Va cursar el Programa Practitioner en PNI per l’Institut Gestalt, a més d’estar certificada en les metodologies LIFO i Belbin d’Equip. És coautora de varis llibres i va obtenir el «Premi de Psicologia Coaching» (2014) pel Col·legi Oficial de Psicòlegs de Catalunya per la investigació sobre l’efectivitat dels processos del coaching.
Amb una amplia trajectòria al camp de la consultoria i desenvolupament de persones, habilitats directives, coaching executiu i team coching, ha desenvolupat projectes per a empreses com Almirall, Grifols, Honda, Mango, Pikolin, Henkel, Freixenet, Abertis, TMB o cooperativa Suara, d’entre d’altres. Came dirigeix el servei de Coaching d’EADA.
Pla de Formació: Gestió del talent, desenvolupament i formació
La importancia d’identificar les competències de l’equip comporta pensar i dissenyar les accions formatives per la creació del mapa de talent intern. Això acompanyat dùn itinerari formatiu mitjançant un pla de formació.
Alineament dels objectius de la formació amb reptes futurs del negoci.
Lideratge inspirador
Claus per desenvolupar un lideratge inspirador per a motivar als equips de treball.
Els temps actuals demanden canvis en l’estil d’influir i desenvolupar el potencial dels nostres col·laboradors. Per això és important que cada líder reflexioni sobre el seu propi estil i l’impacte d’aquest. Inspirar comporta crear i compartir un propòsit que il·lusioni, involucri i generi transparència, proximitat i confiança en el talent de les persones i equips.
Sense cap dubte la passió i la fermesa son condicions necessàries per aquest fi.